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js.async = true; Reserved. @gaishishukatsuさんをフォロー ◎コラボレーション(Webexクラウドビデオ会議システム) シスコシステムズ合同会社で働く社員・元社員による業績・将来性・強み・弱みの口コミを多数掲載。「事業の強み:ネットワークのトップ企業としての製品開発力、技術トレンドのリーダー。事業の弱み:組織も製品も行きあたりばったりのところがある。 ※2020年6月19日更新 昨今の状況変化に対する第一三共ヘルスケア(株)の取り組み事例を紹介。昨今の... 「完璧な組織構造などありえない。せいぜいできることは、問題の少ない組織をつくる」そう語ったのはピーター・ドラ... 組織の活性化に対する第一三共ヘルスケア(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社が... 組織の活性化に対するソニー(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような... 組織の活性化に対するチームラボ(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。チームラボ(株)が実際に発表してい […], 組織の活性化に対する(株)キーエンスの取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。(株)キーエンスが実際に発表してい […], 組織の活性化に対する(株)ファインドスターグループの取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。(株)ファインドスタ […], 組織の活性化に対する(株)ウィルゲートの取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。(株)ウィルゲートが実際に発表し […], ※2020年6月15日更新 昨今の状況変化に対するブラザー工業(株)の取り組み事例を紹介。昨今の状況変化に対して、各企業はどのように対応をしているのか。ブラザー工業(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。 目次 […], 組織の活性化に対する大和ハウス工業の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。大和ハウス工業が実際に発表している情 […], 組織の活性化に対する小田急電鉄(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。小田急電鉄(株)が実際に発表してい […], 組織の活性化に対するオムロン(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。オムロン(株)が実際に発表している情 […], カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 Cutting Edgeのシスコソリューションを使うことによって、フレキシブルなワークスタイルを実現しています。オフィスに出社せずとも、世界のどこからでも仕事ができます。, 簡単に言いますが、自分が何をすればハッピーになるかを思い出して、それを実現できるワークプレイスを探してみてください。仕事は人生の100パーセントではないことを忘れずに、就職後ではワークライフバランスを意識しながら、活動してください。, 大学では「教育×メディア×異文化」を扱うゼミに所属し、地域のボランティア団体で青少年育成に携わったり、アメリカ留学中には難民支援のNPOで児童の学習支援を行っていました。これらの活動を通して、環境・文化・ポジションがトリガーとなって育成されるリーダシップを目の当たりにすることができました。, 営業として、この急激に変化するデジタル時代において、お客様の事業推進に貢献できるよう、お客様に必要なソリューションを国内外のエンジニアや販売パートナー様と密に連携しながら、日々提案活動を行っております。グローバル企業の利点を生かして、リソースをふんだんに活用し、One teamでお客様へ寄り添っております。, IT業界のリーダー的存在であることから、世の中への貢献、新しい時代を作っていく企業としての立場に魅力を感じました。就活時、最終的には直感でしたが、企業説明会・セッション・転職サイトの口コミ等を駆使して、できるだけ鮮明に就職後の自分の姿をイメージした際に、20代のうちからグローバルな環境で裁量を持って働けると感じました。入社後も、驚くほどイメージ通りの環境で、年齢に関係なく非常に大きなチャレンジをすることができます。最先端のソリューションはもちろんのこと、持っているソリューションの豊富さには驚いています。, 新卒として入社し、手厚い研修を受けることができるなど、周りの先輩やマネージャーにサポートいただく場面が多かったので、先ずはチームや会社へ成果で恩返ししたいです。また、私自身のモチベーションの一つに「自己成長」があるので、日々チャレンジをする中で、ステップアップして様々な経験を積みたいと思っています。ミレニアル世代として新たな価値を創造・提供していきたいです。, 「SWELL」 組織の活性化に対するシスコシステムズ合同会社の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。シスコシステムズ合同会社が実際に発表している情報を中心に集めました。, 「私たちの働き方、暮らし方、遊び方、そして学び方を変える。」を企業理念とするシスコシステムズ合同会社は、1992年の創立以来、世界的なネットワークシステムの会社として広く名を知られてきました。, その主な業務は「ネットワークを活用して人と人とのコミュミケーションをより自由・緊密にし、人々の生活をより豊かなものに変えていくこと」, 今や日常を支える生活基盤となったネットワーク機器や、組織や環境の壁を越えたコミュニケーションを実現するためのメッセージング・ビデオに代表されるコラボレーション商品など、最新の技術と斬新なアイデアで世界中に張り巡らされているインターネットを支えています。, 2018年に「働きがいのある会社」大企業部門1位を獲得するなど、だれもが前向きで常に変化を好み、それを喜びと感じられる「シスコカルチャー」が浸透しています。, 〇基本情報・設立年:1992年・創業者:レオナルド・ボサック・現代表者:鈴木みゆき・本社所在地:東京都港区赤坂9-7-1ミッドタウン・タワー・事業内容:コンピュータネットワーク機器開発・売上高:51,900億円(2019年)・社員数:74,200人(2018年)・HP:https://www.cisco.com/c/ja_jp/index.html, 〇代表的な表彰・受賞・「働きがいのある会社ランキング」3位(2020年) 参考URL:https://hatarakigai.info/ranking/japan/2020.html・東京都「心のバリアフリー」サポート企業 参考URL:https://www.fukushihoken.metro.tokyo.lg.jp/kiban/machizukuri/kokoro_support.html・グッドデザイン賞(2019年) 参考URL:https://www.g-mark.org/activity/2019/outline.html, 2020年度は「次世代デジタルインフラストラクチャと日本の持続的成長との架け橋となることを目指す」と、シスコシステムズ代表執行役員社長のデイヴ・ウェスト氏は語りました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 デイヴ・ウェスト・公開日:2019年10月9日・もっと知りたい:https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1211656.html, 2019年度事業戦略に関する記者会見を開催し、7月30日に代表執行役員社長に就任したデイヴ・ウェスト氏が、日本市場における今後の事業ビジョンやフォーカス分野について説明しました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 デイヴ・ウェスト・公開日:2018年10月5日・もっと知りたい:https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1146521.html, 鈴木氏の社長就任以降、100名以下の中小企業をターゲットにした日本発の新ブランド 「Cisco Start」を立ち上げたり、日本に根ざした事業展開を図るなど、大きな転換を図っている。「Cisco Start」は今では海外にも広がり、アジアやオーストラリアにも展開している。戦略転換を図った背景や今後の戦略を鈴木社長が語りました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 鈴木みゆき・公開日:2017年1月11日・もっと知りたい:https://news.mynavi.jp/article/2017president-5/, 社長就任早々、若手の力を信じタスクフォースを設置する戦略をとった、シスコの鈴木代表。逆境または好機のタイミングにどんな経営判断を下し、成長を続けてきたのか、インタビューに答えました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 鈴木みゆき・公開日:2017年11月1日・もっと知りたい:https://typeshukatsu.jp/s/interview/topdecision/3789/, 2013年にソースファイアを買収し、新たなセキュリティ戦略が期待されていたシスコ。イベントに先駆けて、ソースファイア製品の概要や特徴、そしていまシスコが考えるセキュリティソリューションの考え方についてシニアプロダクトセールススペシャリストの原氏が語りました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 シニアプロダクトセールススペシャリスト 原達夫・公開日:2014年2月25日・もっと知りたい:https://www.rbbtoday.com/article/2014/02/25/117211.html, シスコシステムズでは、2002年より、ローカルに展開してきたITを、グローバルに統合最適化する活動を進めてきました。その結果、大幅なコスト削減、経営への迅速で正確な情報提供、グローバルな品質の均一化などを達成しました。同社がどのようにしてこうした自己改革を成し遂げたのか、廣﨑氏がインタビューに答えました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 執行役員 情報システム担当 廣﨑淳一・公開日:2011年8月25日・もっと知りたい:https://www.sbbit.jp/article/cont1/23689, 今日、「働きやすさ」を追求する企業が増えてきたが、実態に即さない働き方改革では、逆に従業員の「働きがい」を損なってしまいます。では、「働きがい」を保ちながら、働き方改革を推進していくには、どのような取り組みからはじめればいいのでしょうか。「働きがいのある会社をつくるには?」というテーマでシスコの宮川執行役がインタビューに答えました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 業務執行役員 人事部長 宮川愛・公開日:不明・もっと知りたい:https://careerlab.tenshoku.mynavi.jp/column/column-7457/, 多くの社員が「会社に行くのが楽しみである」と回答しているというシスコシステムズ。同社では、どのような「働きがいを生み出す企業文化」があるのか、ダイバーシティ活動が会社の成長に大きく寄与した事例を交えて鈴木氏が語りました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 鈴木みゆき・公開日:2018年4月・もっと知りたい:https://hatarakigai.info/tip/interview/20180401_103.html, 全社員の約半数がエンジニアとして活躍しているシスコ。165カ国に展開する拠点の全社員のディレクトリが共有され、個人の裁量で、開発分野ごとに自由につながっていける体制を整えています。同社がどのようなエンジニア組織を目指しているのか、濱田氏が語りました。, ・話者:シスコシステムズ合同会社  執行役員 最高技術責任者 濱田義之・公開日:2018年3月14日・もっと知りたい:https://flxy.jp/article/1522, ・企業公式情報  :不明・エンライトハウス:940万円・オープンワーク :1336万円・キャリコネ   :1036万円, ・企業公式情報  :不明・エンライトハウス:32.0時間/月・オープンワーク :29.7時間/月・キャリコネ   :11.7時間/月, ・企業公式情報  :不明・オープンワーク :58.0%・キャリコネ   :64.0%, (年代不明・男性・2020年情報)・企業戦略、製品開発は米国のトップダウンだが実行レベルはある程度ローカルに任されている。・やり方に正解はなく、色々な意見があってよいという考え方。チャレンジしたい人に向いてる。・オープンなコミュニケーションだが相手のメリットを訴えないと相手にしてもらえないかも。, (年代不明・男性・2020年情報)・ネットワークのトップ企業としての製品開発力、技術トレンドのリーダーであることが強み。・弱みは、組織も製品も行き当たりばったりのところがある、ハズレを担当すると悲惨。・米国と西側各国がHuaweiを市場から締め出しているので、今後も市場をリードするでしょう。, (年代不明・男性・2019年情報)・IT業界で知らない人がいない企業、常に最新のソリューション、アーキテクチャを経験できる。・仕事に対する責任が非常に大きい。プレッシャーを楽しめる人にはまたとない環境。・必要な情報、環境は揃っているので、活かせるひとはどんどんスキルアップしていける。. } シスコ愛について三日間語り続けても終わりそうにないくらい、この会社が大好きです。先輩たちが私を育ててくれようとする環境の中で自身の「成長」を感じ、意見を述べられる「自由」さ、そして、「家族」のようなチームワークが、私の中での大きなシスコの印象です。, 百聞は一見に如かずです!シスコを考えているのであれば是非一度見に来てください。オフィスで私を見つけて「記事見たぞ!」と一言いただければ、私の大好きなコーヒーをご馳走します!きっとあなたもシスコファンになりますよ、シスコでお待ちしております。, 大学院では、ロボティクス研究室に所属していました。災害時における、より早い復旧を実現するために、現場の状況を早く把握する必要があると考えていて、コンピュータービジョンや自己位置推測技術を用いて、自動的に環境計測可能なロボットシステムの研究をしました。, コンサルティングエンジニアとして、お客様のニーズを正確に把握し、最適なソリューションを開発部門と連携しながら提案から始めて、構築や運用サポートを提供しています。, ネットワークを通じて多くの人が繋がるところに魅力を感じていました。ネットワークのリーディングカンパニーであるシスコで働くことで、世の中に対して、変化を起こし、価値提供することができると考えておりました。そして、シスコのモットーである、“Changing the Way We Work, Live, Play and Learn”が自身の価値観に共感できたのでシスコへ入社を決めました。, 現在はコンサルティングエンジニアとして活動していますが、将来的にはリーダーとして社会に変化を起こしたいと思っています。具体的には、シスコだけではなく、日本の会社文化だけでもなく、全世界の会社の文化を革命したいと考えています。最終的には「Monday Blues」という言葉が存在しなくなるのが私の目標です。, [Cutting Edge] ◎ネットワーク(ルーティング、スイッチングやワイヤレスLANなど) まず、30年以上業界をリードし続け、新しい製品や価値をお客様へご提案できるのは稀有な事だと思いますし、世界中にシスコのお客様がいてくださり、世界中の人々がシスコで働いていることは素晴らしい特徴かなと思います。働いている方々もとても素敵な方が多いと感じますが、年齢、国籍、性別等関係なく意見を聴き、お互いを尊重するカルチャーを背景に持つ、グローバル企業ならではかなと思います。そのような素敵な方々は、何かが起きることや誰かが行動を起こしてくれるのをただ待つのではなく、自ら考えて、意思へ責任感をもって能動的に行動することを大切にして実践されているように思います。そういった責任感が巡り、お客様へ伝わっているからこそ、今のシスコがあるように思います。, 社会人は学生とは異なる未知なる世界と感じるかもしれませんが、そんなことはなく、今のご自身の延長上に広がる世界です。入社当日にこれまでの価値観や経験を捨てて新しい自分を無理に築くのではなく、これまでのご自身の延長上へ自身の人生を広げて、ご自身らしく働くことのできる会社を選んでいただきたいなと思います。迷った時や悩んだ時こそ、今のご自身の価値観に寄り添える方を選んでいただきたいなと思いますし、その判断を誰よりもご自身が信じてあげてほしいなと思います。皆さんにとって、そんな大事な選択肢の一つがシスコであれば嬉しいなと思いますし、会社でお会いできた際にはぜひよろしくお願いいたします。頑張ってください!, 中国・四川省で大学時代を過ごし、震災孤児の支援プロジェクトをきっかけに、教育開発に興味を持ち始めました。その後、チベット地域で1ヶ月ボランティア先生として働き、都内の大学院の国際教育協力専攻に進学しました。研究のため、国連のインターンを半年していましたが、そこで「教育分野で巨大な社会貢献をしている会社」として、シスコのことを知りました。, お客様にテクニカルサポートをしながら、実用的な技術から深い製品仕様まで学ぶことができる組織――TACにいます。具体的に言うと、調子が悪くなったシスコ製品を診断し、治療する“医者エンジニア”です。製品を治癒した時お客様に「助かった!ありがとう!」と言われるのが毎日の幸せです。現在はSEチームにてOJT中です。この研修は、他部署に対する理解を深め、コネクションを作ることで相互の関係構築にも繋がる非常に有効な機会となっています。その他にも、シスコのボランティアネットワークの一員としてフードドライブの手伝いなども積極的に参加しています。, 大学院にて国際教育協力とCSR (企業の社会的責任) の研究をしており、各企業のCSRレポートを約200部拝読しました。その中で最も心動かされたレポートがまさにシスコでした。企業として社会に還元しているのが伝わり、私自身今後もこの分野において活躍していきたいと考えておりましたので、その頃から私にとっての第一志望がシスコでした。入社したい理由が明確だった為、面接プロセスは非常に楽しむことができたのを覚えています。面接官の方の中には、入社後何年経ってもシスコのIDバッジを誇りに思って仕事をされている方がいらっしゃり、こんなにも愛社精神のある方が働いているシスコは本当にすごい会社だと感じています。, 文系出身なので、まずは技術力のギャップを埋めたく、カスタマーサポートに実用的な知識についてしっかり勉強し身に付けて行きたいと考えています。その後はシスコの技術やツールを活用して、遠隔教育に貢献できるようなプロジェクトに参加してみたいと思います。, 「最高」 ◎IoT(IoTネットワークやCisco Jasper Control Centerなど) !function (d, s, id) { 'http' : 'https'; Ciscoに入社するまでインターネットにどのように繋がるのか、考えたこともなかったですが、人間が作った複雑な繋がる仕組みに驚きました。Ciscoは目に見えない裏方ですが、Ciscoの機器を使って通信事業社がインフラを作り、通信サービスを届けることが出来るように、万全のサポート体制を整えています。また、社内では新たなことにチャレンジする人に対してポジティブで、周りのサポートを受けることが出来る環境もあります。, 具体的に何がしたいということが明確ではなかったので、効率的な就職活動が出来た方ではなく、長く苦しかったですが、諦めずに自分に合う場所がきっとあると信じて頑張りました。就職しても、自分のキャリアについては考え続けることになるので、今時間があるうちに自分と向き合って自分がしたいことを探してみてください。, 外資就活ドットコムに会員登録すると、様々な就職支援サービスをご利用いただけます。現在、会員の約7割が東大・京大・慶応・早稲田・東工大・一橋大などの上位校の学生です, 【BCG出身社員×若手エース対談】入社1年目から経験する「戦略ファームより“良質な修羅場”」. シスコシステムズ(英: Cisco Systems, Inc.)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンノゼに本社を置く、世界最大のコンピュータネットワーク機器開発会社である。Cisco(シスコ)の略称で呼ばれることが多い。, 社名のシスコは、創業地サンフランシスコ(San Francisco)に由来している。また、ロゴマークはゴールデン・ゲート・ブリッジの2つの塔を表している。, シスコシステムズは1984年12月、レオナルド・ボサック(スタンフォード大学コンピュータサイエンス学科のコンピュータ管理担当)、およびその妻サンディ・ラーナー(スタンフォード大学経営大学院のコンピュータ管理担当)によって、サンフランシスコに設立された。, 1984年にシスコを設立した後も、ボサックはKirk Lougheedと共にスタンフォード大学で仕事を続け、その間に最初の製品を開発した。これは、スタンフォード大学で使用されていた「Blue Box」ルータを完璧に模したもので、同じく大学で開発されたマルチプロトコルルータソフトウェアを流用していた。このソフトウェアは元々、数年前にスタンフォード大学医学部にて、研究エンジニアだったWilliam Yeagerによって開発されたもので、BosackとLougheedによって作り変えられた。後にCisco IOSのベースとなるものである。, Bosack、Lerner、Lougheedのほかに、プログラマであるGreg Satz、セールス担当のRichard Troianoが加わり、初期のシスコ チームが誕生した。初代CEOはBill Gravesであり、1987~1988年までその任に当たった。1988年には、John MorgridgeがCEOに任命された。1990年2月16日、株式を公開(時価総額2億2400万ドル)、NASDAQ株式市場に上場した。, 専用ネットワークノードを開発、販売した最初の会社ではないが、マルチネットワークプロトコルをサポートするルータを初めて製品として販売した会社の1つである。標準的なCPUベースのアーキテクチャである初期シスコデバイスとIOSオペレーティングシステムの柔軟性を組み合わせ、ソフトウェアアップグレードの頻度を上げることで進化するテクノロジーニーズに対応することが可能になった。当時の人気モデルの一部(Cisco 2500など)は、実質的な変更なしにほぼ10年間製造され続けたが、これはハイテク産業では非常に稀なことである。エンタープライズ分野で存在感を示していたが、サービスプロバイダー(SP)分野の需要の高まりを機敏にとらえ、Cisco 7000やCisco 8500などの大容量の新しい製品ラインでSP市場に参入した。, 1992~1994年にかけて、Kalpana、Grand Junction、有名なところではMario Mazzolaが社長兼CEOであったCrescendo Communicationsなど、イーサネットスイッチング分野の企業を数社買収して、Catalyst事業部門を設けた。当時、レイヤ3ルーティングとレイヤ2(イーサネット、トークンリング)スイッチングを、異なるインテリジェンスとアーキテクチャを補完する機能として構想していた。ルーティングは遅くて複雑である一方、スイッチングは速くてシンプルというものだった。1990年代の同社の製品ラインには、この理念が反映されている。, 1995年、John Chambersが、John Morgridgeの後を引き継いだ。, 1990年代半ばから後半にかけてインターネットが驚異的に成長し、電気通信業界を取り巻く状況は急速に変化する。インターネットプロトコル(IP)が普及するにつれ、マルチプロトコルルーティングの重要性は低下した。この状況にもかかわらず、シスコはモデムアクセスシェルフ(AS5200)から、ISPにとって急速に不可欠となったコアGSRルータに至るまでの幅広い製品を提供して首尾よくインターネットの波に乗った。1998年までに、この重要分野でシスコは事実上の独占状態を確立した。, 2000年3月下旬、ドットコムバブルの真っただ中、シスコの時価総額は世界一になり、5000億ドルを突破した。, ハードウェア レベルのプログラミング ルーティング機能が複雑化したことから、IPパケットとMPLSパケットを完全にハードウェアで処理しようとするスタートアップ企業数社が誕生した。同時にルーティングとスイッチングとの境界線が曖昧になった。そのうちの1社であるJuniper Networks社が、1999年に初の製品を出荷。2000年にはSP市場におけるシスコのシェアを約30%切り崩すことに成功した。この課題に対してシスコは、GSRルータ向けの独自ASICや高速処理カード、Catalyst 6500スイッチなどで対応した。2004年には、新しいハイエンド ハードウェアCRS-1とソフトウェア アーキテクチャIOS-XRへの移行も開始している。, 2006年、大規模なブランド変更キャンペーンの一環として、略称の「Cisco」を採用し、「ヒューマン ネットワーク(The Human Network)」広告キャンペーンを打ち出した。これらの取り組みは、シスコを「お馴染みの」ブランドにするためのものであり、ローエンドのLinksys製品や将来の消費者向け製品(シスコが2009年に買収した Flip Videoカメラなど)の販促を目的とした戦略だった。, シスコは中華人民共和国のネット検閲への関与について批判されている。アメリカの記者によると、シスコおよびその他の電気通信機器プロバイダーは、中国のインターネットWebサイトをブロックし、オンライン活動を追跡するために使用される監視およびインターネットインフラストラクチャ機器を中国政府に提供した。シスコはこれに対し政府がブロッキングするため独自のフィルタリング機能をカスタマイズまたは開発することはせず、中国では世界的に販売されているものと同じ機器を販売していると主張した。, 2006年2月に、アメリカ合衆国議会はこの件のため公聴会を開き、シスコ、マイクロソフト、ヤフー、グーグルを聴取した。米国の中国情報センターのヘンリー・ウー氏は、シスコは、パトカーの通信指揮システムや、声紋と指紋識別技術などの最新のテクノロジを中国の中央および各省庁の国家安全部門に絶えなく積極的に提供したと強く非難した。, 2008年5月、Wired Newsは、グレート・ファイアウォールによるインターネット管理の商業的機会を詳述したシスコのある機密PowerPointプレゼンテーションを披露した[2] 。この資料によると、シスコはマーケティングにおいて、これらの技術を明確に「抑圧ツール」(A Tool of Repression)に分類した。, 2011年5月に、法輪功学習者のグループは、シスコが故意に法輪功学習者の訴追および虐待において中国政府を支援するために自社製品を開発およびカスタマイズしたとして、外国人不法行為請求権法違反の疑いで訴訟を提起した。訴訟は2014年9月にカリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所により棄却され、2015年9月に第9巡回区控訴裁判所に上訴された。, 従来のビジネスの面では、ルーティング、スイッチング、セキュリティにおける広範なエンタープライズ向け製品の開発を続けた。イーサネットの重要性が急速に高まったことも製品ラインに影響し、成功を収めた Catalyst 6500イーサネットスイッチから汎用的なCisco 7600ルーティングプラットフォームもシェアを拡大した。しかし、IOSと古くなったCrescendoアーキテクチャの限界により、キャリアイーサネット分野での商用半導体を検討する必要に迫られることになった。その結果、EZChipベースのハードウェアとIOS-XRを中心とした、企業向けキャリア イーサネットとサブスクライバ管理ビジネスの統合を目的とした、新しいASR9000製品ファミリが誕生した。また、買収により新たな市場へも進出した。その一例が、2009年のモバイルを専門とするStarent Networks社の買収であり、その結果ASR5000製品ラインが生まれた。, 2009年半ばには、インドでも大きな存在感を示し、バンガロールに10億ドルでグローバリゼーション・センター・イーストを開設した。, 2012年7月24日、シスコはNDS社(TVソフトウェア開発会社)を50億米ドルで買収する承認を得た。この買収で「ヒューマンネットワーク」戦略は終焉を告げ、シスコはLinksysやFlipなどの家庭用ハードウェアへの経営資源を削減し、クラウドおよびソフトウェア市場への転換を図った。, 2013年7月23日、ソースファイア社を27億ドルで買収することに正式合意したと発表した。, 2014年4月、IoE(Internet of Everything)市場を主力とする創業間もない企業に、国を問わず1.5億ドルを投資すると発表。この投資資金は、The Alchemist Accelerator、Ayla Networks、EVRYTHNGなどのIoTアクセラレータやスタートアップ企業への投資に割りふられた。発表後、The Alchemist Acceleratorはシスコとの戦略的提携を発表し、IoTスタートアップ企業の成長を促す個別プログラムを開始した。新たな投資により、Cisco Investmentsによるテーマごとの投資総額は、新興IoE市場を主力とするスタートアップ企業向けの1億ドルと併せて2億5,000万ドルとなった。シスコのIoT開発と拡大は、イノベーション担当バイスプレジデントMaciej Kranzが同分野の世界的な専門家としてリードした。, 2014年現在、X86ブレードサーバー市場においてはヒューレット・パッカードに次ぐ世界2位のシェアを占めていた。, 2015年までに、エッジコンピューティングあるいは外付けスマートグリッドとして機能するエネルギールーターを試作した[3]。, 2015年5月4日、CEO兼会長John Chambersが同年7月26日付けでCEOを退任すると発表。会長職は継続とされた。Chuck Robbins(ワールドワイド セールス & オペレーションズ担当シニアバイスプレジデント、シスコ勤続 17 年)が、次期CEOとなる。, 2015年7月23日、テレビセットトップボックスとケーブルモデムの事業をTechnicolor SA社に6億ドルで売却すると発表。この事業は元々、シスコがScientific Atlanta社を69億ドルで買収した際に手に入れたものだった。この売却は、コンシューマ市場から徐々に撤退する中で、エンタープライズ分野のクラウドベース製品に重点を置く、シスコの新たな経営陣による取り組みの一環として行われた。またビデオ製品に関しては、Technicolor社と引き続き協力していくとされた。, 2015年11月19日、シスコはARM Holdings、Dell、Intel、Microsoft、プリンストン大学とともに、フォグコンピューティングへの関心を促し、開発を促進するために、OpenFogコンソーシアムを設立した。シスコのイノベーション&コーポレートテクノロジー担当シニアディレクタであるHelder Antunesが、コンソーシアム初代会長となった。, 2016年1月、Software Defined WAN(SD-WAN)のスタートアップ企業で、ブランチオフィス ネットワークの設定と最適化のためのクラウドサービスを提供するVeloCloudに投資。March Capital Partnersの主導するシリーズCラウンドで、VeloCloudに2700万ドルを出資した。なおVeloCloudには2社が戦略的な投資を行っており、そのうちの1つがシスコであった。, 2016年5月から10月にかけてロスチャイルドに株式を買収されている[4][5][6][7]。2017年初頭、シスコシステムズは、バンク・オブ・ニューヨーク・メロンやBNPパリバ、そしてアクセンチュアなどと、ブロックチェーン推進団体であるチャンバー・オブ・デジタル・コマース(Chamber of Digital Commerce)に参加した。, 2017年2月、クラウドとモバイルのセキュリティリスクに対応する、クラウドベースのセキュアインターネットゲートウェイを初公開した。公開されたCisco Umbrellaは、企業ネットワークやVPNを使用しないユーザがリモートデータセンターに接続する際に、安全なインターネットアクセスを提供できるように設計されている。, 2017年度第4四半期決算を発表した直後、1株当たり株価が7%を超えて上昇する一方で、業績がアナリスト予想を上回ったことから、1株当たり利益も60セントから61セントに増加した。, 2017年9月、Chambers は 2017年12月の任期満了時に会長職から辞任することを発表。2017年12月11日、Robbinsが引き続きCEOを務めつつ、後任の会長に選出された。Chambersは「名誉会長」の職に就いた。, 1995~1996年には、11社の買収を完了。Stratacomなど、当時において業界史上最大の買収もあった。1999年のインターネットブーム期に、同社はカリフォルニア州ペタルマにあるスタートアップ企業 Cerent Corporationを70億米ドルで買収。これは当時の同社にとって過去最大の買収であり、これを超えたのは、今でもScientific Atlanta社の買収のみである。1999年、KPMG Consultingの株式を10億ドルで取得、インターネット企業Metrius社(Fuse社のKeyur Patel創業)の設立につながった。買収企業の一部は、LANスイッチング、企業向けVoice over Internet Protocol(VoIP)プラットフォームWebEx、ホームネットワーキングなどのシスコ事業部門となり、売上が10億ドルを超える規模に成長している。ホームネットワーキングに関しては、2003年に同社がLinksys社を買収した結果であり、2010年にはCisco Valet社の新しい製品ラインも追加された。, 2005年1月12日、ワイヤレスコントローラの製品ラインを強化するため、Airespace社を4億5,000万米ドルで買収すると発表した。, 2007年1月4日、IronPort社を8億3,000万米ドルで買収すると発表、2007年6月25日に買収を完了した。IronPort社は、IronPort AntiSpam、SenderBase電子メールレピュテーション サービス、電子メールセキュリティアプライアンスでよく知られた企業であり、買収の結果、シスコのセキュリティ事業部門に統合されることになった。IronPortのSenderbaseデータベースは、他のシスコ製デバイスからデータが投入されることを考慮し、「SensorBase」に名称変更された。SensorBaseは、デバイス上でIPアドレスに関するリスクプロファイルを作成できるため、HTTPサイトやSMTPの電子メールソースについてリスクプロファイルを動的に作成できる。, 2007年3月15日、シスコシステムズは32億ドルでWebexを買収すると発表した。, 2012年3月15日、NDS Group社を50億ドルで買収することを発表。買収は2012年7月30日に完了した。, その後、Starent Networks社(モバイルパケットコア企業)、Moto Development Group社(シスコのFlipビデオ カメラ製品の開発を支援した製品設計コンサルティング会社)を買収。2010年にはe-Skills Weekの主要投資者となった。2011年3月には、ネットワーク設定・変更管理ソフトウェアを提供する株式非公開企業Pari Networks社の買収を完了した。, 2013年1月にシスコは、イスラエルのソフトウェア メーカーであるIntucell社を約4億7,500万ドルの現金で買収し、モバイルネットワーク管理サービスを拡大した。同月には、サイバー脅威対策に重点を置く企業Cognitive Security社を買収。さらに2013年3月には SolveDirect社(クラウドサービス)、2013年4月には Ubiquisys社(モバイルソフトウェア)を買収した。, 2013年10月、サイバーセキュリティ企業Sourcefire社を買収。2014年6月16日には、動的マルウェア分析と脅威インテリジェンステクノロジーを提供するThreatGRID社の買収を完了したと発表した。, 2014年6月17日、従来型および仮想化ネットワーク向けのマルチベンダーネットワークサービスのオーケストレーションソリューションの分野を主導する株式非公開企業Tail-f Systems社を買収する意向を発表した。, 2015年4月2日、ソフトウェア定義型ネットワーキングのスタートアップ企業Embrane社を買収する計画を発表。これによりシスコは、ファイアウォール、VPNターミネーション、サーバロードバランサ、SSL オフロードなどのレイヤ3~7ネットワーク ービスを提供する、Cisco Embraneのソフトウェアプラットフォームを獲得することになる。, 2015年5月7日、アプリケーション内にリアルタイム通信とコラボレーション機能を簡単に組み込めるクラウドAPIプラットフォームを提供するTropo社を買収する計画を発表した。, 2015年6月30日、ドメイン名のリクエストを監視し、セキュリティを強化するDNSサービスで知られる株式非公開企業OpenDNS社を買収した。, 2015年8月6日、クラウドベースの契約管理プラットフォームServiceExchangeで知られる米国の非公開企業MaintenanceNet社の買収を完了したと発表。同月、オンプレミスおよびクラウドベースのセキュアなファイル共有ソフトウェアを提供する、バンガロール(インド)の株式非公開企業Pawaa社を買収した。, 2015年9月30日、英国を本拠にし、企業や政府機関を顧客としてサイバーセキュリティサービスを提供する株式非公開企業Portcullis Computer Security社を買収する意向を発表した。, 2015年10月26日、ドイツのケルンに本拠を置く株式非公開企業ParStream社を買収する意向を発表した。ParStream社は、大量データの分析や格納を、ネットワークのどこからでもほぼリアルタイムで実施できるアナリティクスデータベースの技術を提供している。, 2015年10月27日、脅威アクティビティの検出に主眼を置くLancope社を、4億5,250万ドルの現金と株式で買収すると発表した。, 2016年6月28日、3人のイスラエル軍退役軍人によって2011年に創設されたクラウドセキュリティを手がける株式非公開企業CloudLock社を、2億9,300万ドルで買収する意向を発表。買収は2017年度第1四半期中に完了する見通しだった。, 2016年8月、スタートアップ企業Springpath社を買収する意向であることを発表した。シスコのHyperFlexシステムには、Springpath社のテクノロジーが組み込まれている。シスコはすでに、このハイパーコンバージドプロバイダーの未公開株式を保有している。, 2017年1月、アプリケーションパフォーマンスのモニタリングを手がけるAppDynamicsを37億ドルで買収すると発表。なお、AppDynamicsはIPO直前だった。, 2017年1月26日、シスコは他11社と共同でドイツにInnovation Allianceを設立した。Innovation Allianceは40拠点に2,000人のスタッフを抱え、ドイツの小企業に専門知識を提供している。, 2017年10月23日、クラウドコミュニケーションおよびコラボレーション分野にさらに注力するため、Broadsoftを19億ドルで買収すると発表。, 日本法人は、1992年(平成4年)に米国本社の100%子会社、日本シスコシステムズ株式会社として設立された。2000年(平成12年)にシスコシステムズ株式会社に改称。その後2007年(平成19年)5月に東京都港区赤坂にある東京ミッドタウンへ本社を移転し、同年8月に本社の組織再編に伴いシスコシステムズ合同会社(英: Cisco Systems G.K.)に改称、同時にシスコシステムズネザーランドホールディングスピーヴィーの100%出資会社となった。資本金は4億5,000万円。社員数は約1,200名。, ワークスタイル革新、働き方改革を率先する企業として知られ、2014年(平成26年)に一般社団法人日本テレワーク協会が主催する第14回「テレワーク推進省」会長賞を受賞、2015年(平成27年)には厚生労働省が新たに創設した「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰制度(輝くテレワーク賞)」において、初の厚生労働大臣賞「優秀賞」受賞企業となった。また、Great Place to Work Institute Japanが実施する日本国内「働きがいのある会社」のランキングで、2018年(平成30年)版の大企業部門(従業員 1,000 名以上)第1位となった。, 2015年(平成27年)5月に鈴木みゆきが代表執行役員社長に就任し、より日本に根ざした企業を目指した経営変革を推進する。同年9月に日本の中堅中小企業に特化した日本独自のブランド「Cisco Start」を発表し、ネットワーキング、コラボレーションなどソリューションのポートフォリオを拡充している。また、IoTの分野では、ファナック、ヤマザキマザック、横河ソリューションサービス、オークマ、コニカミノルタ、オムロンといった日本企業との連携を加速しているほか、スマートシティの分野で、京都府と協定を結び観光、環境、防災などのプロジェクトを進めている。ブランディングに関しても現地化を強化し、シスコファイブと呼ばれるが日本発のマスコットキャラクターを発案し展開している。, 2016年(平成28年)6月に東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会にネットワーク機器を提供するオフィシャルパートナーとなることを発表。また、2017年(平成29年)12月に卓球日本の石川佳純選手と張本智和選手とアスリートアンバサダー契約を締結し、選手やコーチ、サポートチーム間の円滑なコミュニケーションをサポートする最新のコラボレーション技術や、試合やトレーニングに関する様々なデータ分析を安全に提供する仕組みを提供している。, 2018年(平成30年)2月に鈴木みゆきがシスコシステムズ アジアパシフィック アンド ジャパンのプレジデントに昇格し(同年7月、アジアパシフィック ジャパン アンド チャイナ プレジデントに就任)、同年7月、デイヴ・ウェストが代表執行役員社長に就任。, シスコは、特定の製品やソリューションの枠組みを超え、それらを連携した 「アーキテクチャ」としてコラボレーション、セキュリティ、エンタープライズネットワーク、データセンターと仮想化、サービスプロバイダを定義している。シスコのアーキテクチャは人、データ、プロセスをいつでも、どこでもシームレスに安全につなげることで、ビジネスに変革をもたらすとしている。, メッセージング・ビデオ、Web会議・電話をシームレスに連携し、組織や環境の壁を越えたコミュニケーションを実現。クラウドまたはオンプレミスで場所を問わず高品質なコラボレーションを提供する。クラウドサービスのCisco Webexやビデオ会議端末のCisco TelePresenceシリーズ、Cisco Unified IP Phoneシリーズなどがある。, 標的型攻撃、DDoS攻撃、なりすましメール、Web不正アクセス、ランサムウェアとなど、サイバー攻撃は日々進化する中、インシデント防止のみに対処するのではなく、エンド ポイントを含むネットワーク全体の可視化と、侵入後までを想定したサイバーセキュリティ対策をサポート。一連の攻撃活動に対し、複雑さを軽減し、既知だけでなく未知の脅威も可視化し、入口/出口対策に加え内部対策まで連携して防御。テクノロジーだけでなく、人、プロセスまでもサポートするサービス提供まで、包括的なセキュリティソリューションを提供する。, デジタル時代に求められるシンプル化、自動化を実現する、オープンで、サービス中心のネットワークソリューション。ビジネスニーズに素早く対応し、誰もが安全で使いやすく、ビジネスに貢献できるインテントベースのネットワーク基盤を提供する。スイッチのCatalystシリーズ、サービス統合型ルータのCisco ISRシリーズ、ワイヤレスアクセスポイントのCisco Aironetシリーズやクラウド管理型のCisco Merakiシリーズなどがある。, コンピューティング、ストレージ、そしてネットワークを統合し、コストの低減、拡張性と管理性の向上、シンプルな運用を実現するデータセンターソリューションを提供。データセンターネットワーキングのCisco Nexusシリーズ、コンピューティング、ストレージ、ネットワーキングを統合し、シンプルで迅速な導入を可能にするUCSサーバ、ハイパーコンバージドインフラ(HCI)のCisco HyperFlexなどがある。, デジタル時代にめまぐるしく変化を遂げる市場ニーズに対し、サービスプロバイダーがよりオープンで弾力性かつ拡張性に優れた次世代ネットワークの構築を可能にするソリューションを提供。コアルータNCS6000シリーズ、キャリアイーサネットプラットフォームのASR9000シリーズ、ケーブル事業者向けCCAP用コンバージドブロードバンドルータのcBRシリーズ、モバイル事業者向けパケットコアのASR5000シリーズからサービスオーケストレーションを実現するCisco NSOなどがある。, シスコでは、シスコ製品のITプロフェッショナル認定を提供している。エントリー(CCENT)、アソシエート(CCNA/CCDA)、プロフェッショナル(CCNP/CCDP)、エキスパート(CCIE/CCDE)、アーキテクト(最近設けられた)の5つの認定レベルがある。また、Routing & Switching、Design、Industrial Network、Network Security、Service Provider、Service Provider Operations、Storage Networking、Voice、Datacenter and Wirelessの9つのパスがある。, シスコでは、学生がコンピュータネットワークの設計とメンテナンスの方法を学習する場として、「シスコ・ネットワーキングアカデミー」を立ち上げており、上記認定のトレーニングも実施している。現在161か国でこのプログラムは採用され、日本国内では180校以上が参加している。認定スクールは、Cisco Networking Academyのメンバーとして、CCNAレベルまたはその他のレベルのコースを提供できる。Cisco Academyのインストラクターは、CCAI認定インストラクターとなるために、CCNA認定を取得する必要がある。, シスコは、これまでにも数多く技術教育に携わってきた。Cisco Academyプログラムは、65ヵ国以上、10,000以上のパートナーにより、さまざまな場所で実施されている。たとえば、2013年3月には、ミャンマーへの展開がアナウンスされ、ヤンゴンとマンダレーにある2つのCisco Networking Academyと、チャネルパートナーネットワークに投資が行なわれた。, Cisco Systems, Inc. 2017 Annual Report Form (10-K), “Cisco Leak: 'Great Firewall' of China Was a Chance to Sell More Routers”, https://www.wired.com/2008/05/leaked-cisco-do/, Rothschild Asset Management Inc buys $64.2 Million stake in Cisco Systems (CSCO), Rothschild Asset Management Inc Lowers stake in Cisco Systems (CSCO), Rothschild Investment Corp Il buys $10,810,963 stake in Cisco Systems (CSCO), The Cisco Systems, Inc. (CSCO) is Rothschild Investment Corp IL’s 8th Largest Position, https://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=シスコシステムズ&oldid=80341587.

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